為認(rèn)真貫徹“三全育人”工作要求，落實“立德樹人”根本任務(wù)，切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)《必威體育官網(wǎng)班主任隊伍建設(shè)實施辦法》（江海大學(xué)〔2020〕101號）的文件精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司班主任隊伍管理，不斷提升班主任育人的科學(xué)性和實效性，現(xiàn)制定本辦法。

一、聘任條件

1.有較高的思想道德素質(zhì)和政治理論水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針；

2.具有較強(qiáng)的教育及組織管理能力，主動了解員工、聯(lián)系員工，善于開展員工的思想教育和心理健康教育，善于營造優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，善于組織員工開展各類集體活動；

3.工作責(zé)任心強(qiáng)，工作熱情高，有奉獻(xiàn)精神，在思想、工作、生活、作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己，做到言傳身教，為人師表。

4.按要求參加校、院組織的有關(guān)培訓(xùn)，主動創(chuàng)新工作思路，積極探索班主任工作規(guī)律。

二、聘任時間和程序

公司班主任聘任工作一般于每年6-7月進(jìn)行。聘任工作采取個人申報、系部初審和系部推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，由學(xué)院統(tǒng)一審定、調(diào)整和選聘。

三、班主任工作內(nèi)容

1.了解學(xué)校對班主任工作的具體要求和與員工密切相關(guān)的各項規(guī)定、措施和制度，參加培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按章辦事，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度；

2.圍繞學(xué)校學(xué)院工作中心，結(jié)合班級實際，每學(xué)期制訂工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)；積極參加班主任例會，及時布置、指導(dǎo)和督促班級工作；

3.及時了解和掌握員工思想動態(tài)，主動關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常與員工家長溝通聯(lián)系；結(jié)合員工的思想、學(xué)習(xí)和日常生活，每月至少召開一次班會，有針對性地開展主題教育活動；

4.加強(qiáng)班級“兩委會”建設(shè)，每兩周召開一次班委會，培養(yǎng)員工骨干獨立開展工作的能力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)員工、組織員工、教育員工的職能；協(xié)助加強(qiáng)班級黨團(tuán)組織建設(shè)；

5.定期跟班聽課、查課，增強(qiáng)班級員工自控力，提升員工自律性。班主任要經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，了解教與學(xué)的情況，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)；認(rèn)真指導(dǎo)班級員工選課，協(xié)助做好“評教”工作，切實加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)；

6.堅持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好班級員工的綜合測評工作和各級各類評獎評優(yōu)工作；做好各類違紀(jì)事件和突發(fā)事件的教育處理工作；新生或畢業(yè)班班主任還應(yīng)協(xié)助做好新生入學(xué)教育或畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)工作；

7.每學(xué)期至少與班級每位員工交流談心一次，并填寫談話記錄；主動開展班級員工的心理健康教育；每周深入員工宿舍一次，指導(dǎo)員工開展文明宿舍建設(shè)；關(guān)心家庭經(jīng)濟(jì)困難員工的生活，協(xié)助做好員工扶困助學(xué)、家長見面會和家訪工作；

8.協(xié)助組織班級員工的見習(xí)和實習(xí)工作，積極組織社會實踐活動，大力開展素質(zhì)拓展教育；

9.主動適應(yīng)社會進(jìn)步和學(xué)校發(fā)展要求，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，善于調(diào)查研究，總結(jié)思考，探索研究；

10.認(rèn)真完成學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門交辦的其它員工工作任務(wù)。

四、班主任工作考核辦法

班主任工作考核結(jié)果是班主任津貼的重要依據(jù)，班主任工作考核于每年9-10月由學(xué)院員工工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。

公司本科生班主任學(xué)年貼酬金標(biāo)準(zhǔn)總額為4000元×班級總數(shù)（為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的2倍），分為基礎(chǔ)酬金和業(yè)績酬金?；A(chǔ)酬金按照2000元/學(xué)年/班的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，業(yè)績酬金根據(jù)與班級和班級員工相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)予以發(fā)放。

業(yè)績酬金發(fā)放采用積分制，積分在一學(xué)年內(nèi)有效，學(xué)年結(jié)束清零重計。業(yè)績酬金為（班主任所得積分÷本年級班主任總積分）×（學(xué)院本年級班主任補(bǔ)貼酬金總額–本年級班主任基礎(chǔ)酬金總額）。

五、慎勤班班主任工作考核

慎勤班成員是學(xué)院的優(yōu)秀員工人才庫，為學(xué)科競賽、大創(chuàng)項目等提供后備人才。慎勤班班主任具體職責(zé)如下：

1.結(jié)合班級實際，每學(xué)期制訂工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)；積極參加班主任例會，及時布置、指導(dǎo)和督促班級工作；

2.積極參加班主任例會，主動關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活，每月至少召開一次班會，有針對性地開展主題教育活動；

3.每學(xué)期至少與班級每位員工交流談心一次，并填寫談話記錄；

4.引導(dǎo)、鼓勵員工參加各類學(xué)科競賽和大創(chuàng)等科研項目；

5.指導(dǎo)員工考研擇校、調(diào)劑和專業(yè)課復(fù)習(xí)，提高班級考研率；

6.認(rèn)真完成學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門交辦的其它員工工作任務(wù)。

六、班主任考核結(jié)果及處理

1.班主任考核得分作為評選校級考評優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)，同時作為年終工作考核、進(jìn)修、職稱晉升、評優(yōu)及班主任調(diào)整的依據(jù)。

2.工作敷衍，管理松懈，班風(fēng)不正，學(xué)年內(nèi)班級員工受到留校察看及以上處分，取消集體和個人當(dāng)年評獎評優(yōu)資格。

3.班主任工作會議（含培訓(xùn)）無故缺席每學(xué)期2次及以上者，取消當(dāng)年評獎評優(yōu)資格。

4.慎勤班班主任單獨考核。

七、附則

本辦法由學(xué)院員工工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自2022至2023學(xué)年起試行。